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Leadership vs Management

Leadership vs ManagementIrgendwann musste es ja kommen. Lange habe ich versucht dieses Thema nicht anzusprechen, weil es Dinge gibt, die man einfach nicht vergleichen kann. Da ich allerdings immer wieder in diversen Magazinen über Fehlformulierungen lese, sehe ich mich dazu genötigt das Thema anzugehen.

Der Titel könnte auch lauten: Pat Fry fährt ab jetzt in Alonso’s Ferrari. Ich seh schon wie manche Leser jetzt überlegen, „Pat Fry“ zu googeln. Wer ist das nur? Ist das wieder so eine nette Blondine aus Baywatch?
Nein, Pat ist ein Ingenieur aus der Nähe von London und ist Chefmechaniker in Alonso’s Ferrariteam. Er würde nie auf die Idee kommen, bei einem Formel 1 Rennen, die Rolle von Fernando zu übernehmen. Er weiß aber genau, dass ohne ihn einige Schwierigkeiten auftreten würden. Seine Aufgabe liegt darin, den Weg vorzubereiten, damit der junge Spanier die schnellsten Runden in seinem kleinen Italiener drehen kann.

Leadership vs Management

Leadership und Management sind so weit voneinander entfernt wie der Mechaniker und der Rennfahrer. Trotzdem kann der eine ohne den anderen nicht existieren. Der Manager in einem Unternehmen hat die Aufgabe, die Umstände zu schaffen, in denen der Leader seinen Weg gehen kann.

Ein anderes Beispiel wäre die Filmindustrie. Der Produzent hat die Aufgabe, dem Regisseur die Mittel zur Verfügung zu stellen, damit sich Erster entfalten kann und am Ende die Kinokassen zum Klingeln bringt.
Der Produzent kann ohne den Filmemacher keinen Profit lukrieren, der Regisseur kann ohne einer prallgefüllten Geldbörse, keine Crew engagieren.

Natürlich sollte ein Manager eine Ahnung von Menschenführung haben, denn immerhin hat auch er es nicht nur mit Papier und Zahlen zu tun. Genauso wie der Leader ein gewisses Organisationstalent haben sollte, damit er zumindest sein Mobiltelefon findet, um den Manager anzurufen.

Der größte Unterschied ist vielleicht folgender:

  • Der Leader arbeitet mit den Herzen der Menschen,
  • der Manager mit dem Hirn.

Ich hoffe, ich habe ein bisschen Licht ins Dunkel gebracht.

Interessierst du dich mehr für dieses Thema? Dann solltest du das Leadership Seminar besuchen.

Warum du kein Leader bist

Wieder einmal ziemlich provokant diese Aussage, oder? Normalerweise schreibe ich ja immer positive Messages. Ich möchte heute aber einmal von der anderen Seite eine Analyse machen. Gerade in Vertriebsabteilungen mache ich immer wieder eine Erfahrung. Jeder will ein Leader sein, die meisten sind es aber nicht und manche haben auch nicht das Zeug dafür. Das hat seine Gründe. Du brauchst Charakter, Fachwissen und Mut um eine wirkliche Führungspersönlichkeit zu werden.

Ich beschäftige mich immer wieder mit einer Frage: Warum schaffen es so viele nicht. Die Antworten sind so vielfältig wie die Menschen, mit denen wir zu tun haben.

  1. Bringst du die Resultate? Echte Führungspersönlichkeiten machen, was zu tun ist. Sie performen, um es in Neudeutsch auszudrücken. Wenn du keine Ergebnisse lieferst, bist du kein Leader.
  2. Ist es dir wichtig genug? Ich erinnere mich an Zeiten zurück in denen ich zwar den Erfolg wollte aber nicht bereit war, die Last auf mich zu nehmen. Wenn dir dein Erfolg nicht das Wichtigste ist und du ihn hinten anstellst dann bist du kein Leader.
  3. Es geht nicht um dich! Bei vielen Leuten geht es ums Ego. Sie wollen eine Position innehaben, um damit ihre eigene Person zu unterstreichen. Gerade in der Managementebene von vielen Unternehmen sieht man das.
  4. Hältst du, was du versprichst. Oh, wie viele Menschen haben mir schon alles Mögliche versprochen. Gehalten haben die wenigsten, was sie sagten. Wenn du im Kleinen nicht erfüllst, was du anderen zusagst, dann wirst du es im Großen auch nicht schaffen und damit nie weiterkommen. Halte gegebene Zusagen ein.
  5. Folgst du den Regeln oder brichst du sie? Ein Leader weiß, wann er sich an Regeln halten muss und wann es Zeit ist, sie zu brechen. Du musst nicht brav sein.

Um ein Leader zu sein, musst du von dir mehr erwarten als andere. Hau dich rein und zieh es durch. Ich wünsche dir viel Erfolg dabei.