Irgendwann musste es ja kommen. Lange habe ich versucht dieses Thema nicht anzusprechen, weil es Dinge gibt, die man einfach nicht vergleichen kann. Da ich allerdings immer wieder in diversen Magazinen über Fehlformulierungen lese, sehe ich mich dazu genötigt das Thema anzugehen.
Der Titel könnte auch lauten: Pat Fry fährt ab jetzt in Alonso’s Ferrari. Ich seh schon wie manche Leser jetzt überlegen, „Pat Fry“ zu googeln. Wer ist das nur? Ist das wieder so eine nette Blondine aus Baywatch?
Nein, Pat ist ein Ingenieur aus der Nähe von London und ist Chefmechaniker in Alonso’s Ferrariteam. Er würde nie auf die Idee kommen, bei einem Formel 1 Rennen, die Rolle von Fernando zu übernehmen. Er weiß aber genau, dass ohne ihn einige Schwierigkeiten auftreten würden. Seine Aufgabe liegt darin, den Weg vorzubereiten, damit der junge Spanier die schnellsten Runden in seinem kleinen Italiener drehen kann.
Leadership vs Management
Leadership und Management sind so weit voneinander entfernt wie der Mechaniker und der Rennfahrer. Trotzdem kann der eine ohne den anderen nicht existieren. Der Manager in einem Unternehmen hat die Aufgabe, die Umstände zu schaffen, in denen der Leader seinen Weg gehen kann.
Ein anderes Beispiel wäre die Filmindustrie. Der Produzent hat die Aufgabe, dem Regisseur die Mittel zur Verfügung zu stellen, damit sich Erster entfalten kann und am Ende die Kinokassen zum Klingeln bringt.
Der Produzent kann ohne den Filmemacher keinen Profit lukrieren, der Regisseur kann ohne einer prallgefüllten Geldbörse, keine Crew engagieren.
Natürlich sollte ein Manager eine Ahnung von Menschenführung haben, denn immerhin hat auch er es nicht nur mit Papier und Zahlen zu tun. Genauso wie der Leader ein gewisses Organisationstalent haben sollte, damit er zumindest sein Mobiltelefon findet, um den Manager anzurufen.
Der größte Unterschied ist vielleicht folgender:
- Der Leader arbeitet mit den Herzen der Menschen,
- der Manager mit dem Hirn.
Ich hoffe, ich habe ein bisschen Licht ins Dunkel gebracht.
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