Unternehmer Archive - Seite 17 von 31 - davids.PRO

Der Sommer kommt

Ich bin ein Freund vom Winter. Ich mag den Schnee, ich mag das Kalte. Allerdings nur, wenn ich auf der Schipiste bin. Sonst stört mich dieses nasse, kalte Wetter. Die ganze Stadt wirkt in diesem braunen Schneegatsch schmutzig. Die Leute laufen mit einem schmerzverzerrten Gesicht herum und sind nicht gut drauf.

Erinnert mich irgendwie an so manche Jahreszeiten in der Wirtschaft. Am Beginn dieses Jahrhunderts wurde die Sommerzeit, das Wirtschaftswachstum hoch gejubelt und dann kam irgendwann der Winter. Er brach über die Immobilienkrise in den USA über uns herein. Gefolgt von einem weiteren Schneegestöber bestehend aus Bankenkrise und Rezession. Über Jahre haben uns die Medien in einem eiskalten und kargen Winter gehalten. Die Wallstreet wurde belagert und als Banker bist du zeitweise am Besten im Trainingsanzug ins Büro gefahren, um einer körperlichen Züchtigung aus dem Weg zu gehen.

sommer

Doch in den letzten Tagen habe ich eines festgestellt. Der Sommer kommt. So wie die Temperaturen draussen ansteigen ist in den letzten Monaten die Wirtschaft wieder herangewachsen. Der Dow Jones hält sich aktuell ganz locker über den 14.000 Punkten.
Die Zeit der Ausreden ist also vorbei und wir sollten uns langsam wieder darauf konzentrieren unser Bestes zu geben und den Menschen da draussen einen Vorteil zu bringen. Es liegt Aufbruchstimmung in der Luft. Wer immer noch auf ein Zeichen wartet: HIER ist es.

Ich will dich ermutigen, lieber Leser dieses Jahr zu deinem besten Jahr zu machen. Ich wünsche dir nämlich, dass du die Erfolge, an denen du vielleicht schon so lange arbeitest, einfährst. Dass du deine Ernte einholen kannst. Wenn es den Anschein gemacht hat, dass es die letzte Zeit nicht so gut gelaufen ist, dann mach dich bereit. Lass den Kopf nicht hängen, sondern schau nach oben, schau nach vorne. Das Beste liegt vor dir.

Die Depression, die Rezession ist vorbei. Hau dich rein und gib Gas. Ich wünsche dir alles Gute.
Wenn dich diese Zeilen ermutigt haben, dann hinterlasse bitte einen Kommentar oder teile diesen Artikel mit deinen Freunden. Danke!

Bringst du es?

Seit einigen Tagen bin ich verstärkt auf Linkedin unterwegs. Früher war ich sehr viel auf Xing vertreten, doch dieses Medium hat für mich seinen Reiz verloren. Wenn die Jungs es nicht schaffen etwas Neues zu finden, dann ist der Zug für sie abgefahren. Jedenfalls verbinde ich mich dort nahezu ausschließlich mit Unternehmern und leitenden Angestellten, also meiner Zielgruppe.
Gestern habe ich ein paar Anfragen an mir völlig fremde Menschen geschickt. Interessant war, dass 2 davon mich gefragt haben, warum ich mit ihnen in Verbindung treten will.
Ich dachte das gibt’s ja nicht. Die sind in einem sozialen Businessmedium und fragen ernsthaft, was ich will? Scheinbar gibt es noch immer Menschen, die den Sinn und Zweck nicht verstanden haben.
Ich bin aus einem einzigen Grund auf diesen Medien vertreten: Durch den Nutzen, den ich anderen bringe, will ich Geschäft lukrieren.

Eines habe ich in den letzten Jahren gelernt: der einzige Weg wie du langfristig in deinem Business oder auch in deinem Leben einen echten Erfolg erwirbst, ist, wenn du anderen Menschen einen Nutzen bringst. Egal was dein Produkt oder deine Dienstleistung ist, stellt sich jeden Tag die Frage: Warum sollen andere Menschen zu dir kommen? Warum sollen die besten Mitarbeiter der Branche zu dir kommen, warum sollen die Kunden zu dir kommen, warum soll die Konkurrenz dir nachlaufen?

Erfolgreiche Geschäftsführung, erfolgreiches Leadership ist in Wahrheit das Einfachste auf der Welt. Trotzdem scheitern mehr als die Hälfte der Unternehmer genau daran. Sie schaffen es einfach nicht, den Nutzen rüberzubringen. Dafür gibt es 2 unterschiedliche Faktoren:

Entweder sie haben nichts zu bieten oder
Sie können es nicht vermarkten.

2 Punkte sind für mich immer ausschlaggebend um mein eigenes Business weiter nach vorzubringen. Wo sind die Menschen die meine Dienstleistung brauchen können und wie finden diese den Weg zu mir. Tag ein, Tag aus beschäftige ich mich mit diesen 2 Fragen.

Natürlich habe ich nicht bei jedem Gespräch einen Abschluss, doch je mehr ich den Menschen zuhöre, desto eher komme ich meinem Ziel, einer fruchtbringenden Gemeinschaft näher. Je mehr ich mich mit den Problemen der Menschen beschäftige, desto mehr Interessenten kommen auf mich zu.

Die Kernfrage ist also nicht, wie verkaufe ich mein Produkt. Es geht darum ob du und das, was du tust, bei den Leuten ankommt, es geht darum, ob du es bringst.

Wenn du wissen willst, wie das in deinem Geschäft genau aussehen kann, dann kontaktiere mich doch. Ich freue mich, von dir zu lesen oder zu hören.

Was wir von Pep Guardiola lernen können?

Er zählt zu den begehrtesten Fußballtrainern der Welt. Nach seiner Schaffenspause hat ist er ja bekanntlich bei Bayern München ab der kommenden Saison als Cheftrainer engagiert. Er hat in seiner Zeit beim FC Barcelona 14 Titel geholt und wurde eindeutig zum Trainer des Jahres 2012 gewählt.

Was kann man von so einem Teamchef im Bereich Leadership für ein Unternehmen lernen? Ich habe dazu ein paar Punkte zusammengefasst und gleich auf das Leadership einer Firma umgelegt. Die Frage kann also auch lauten: Welche Eigenschaften sollte man als Firmenboss an den Tag legen, um sein Team an die Spitze zu führen?

Aussergewöhnlichen Chefs ist bewusst, dass Erfolg nicht nur an Einzelleistungen liegt. Sie verpacken das Wort „Erfolg“ emotional so, dass es sich von Dingen wie Reichtum, Ruhm oder Position absolut abhebt. Sie erkennen, dass das Ziel nur dann erreicht werden kann, wenn jeder seinen individuellen Beitrag zur Erreichung eines gemeinschaftlichen Ziels leistet.
Überdurchschnittliche Leader steuern nach den Wünsche und Anliegen des gesamten Teams. Dadurch fühlen sich alle einbezogen und agieren wesentlich offener. So können Fehler leichter erkannt und sofort ausgemerzt werden.
Ausserordentliche Bosse vermitteln das Gefühl, dass alles möglich ist. Dadurch ermöglichen sie den Teammembern mit allen Ideen nach vorzutreten, wodurch automatisch das Selbstwertgefühl enorm gesteigert wird und starke Persönlichkeiten sich noch besser entwickeln können.
Echte Leader besitzen Humor. Es gibt Situation in denen du einfach nur lachen kannst. Selbst wenn etwas total schief geht, kann man mit einem Witz zur richtigen Zeit die Situation retten und den entstandenen Stress enorm reduzieren.
Aussergewöhnliche Chefs sind bereit Risiken einzugehen und neue Dinge auszuprobieren. Es ist oft besser einer neuen Sache einen Test zu gewähren als sofort alles abzulehnen. Dadurch wird die Moral der Mitarbeiter stark gefördert und wer weiß, vielleicht entsteht das nächste Millionen Dollar Ding.
Ausserordentliche Leader coachen und führen richtig. Sie haben die Fähigkeit hinzuhören. Sie können zur rechten Zeit loslassen, damit andere ihren Erfolg erleben können.
Überdurchschnittliche Bosse können ihre Leute mit den richtigen Geschichten inspirieren. Sie schaffen es, vor den Augen ihrer Mitarbeiter Bilder zu malen und Emotionen zu erzeugen. Diese Emotionen tragen das Team über die normalen Umstände hinaus und schaffen es sie zu Höchstleistungen zu bringen.
Echte Leader geben Fehler zu und nehmen die Konsequenzen auf sich. Wenn ein Projekt nicht funktioniert, dann suchen sie nicht einen Schuldigen, den sie dann vor der Gruppe zur Verantwortung ziehen, sondern sie nehmen den Fehler auf die eigene Kappe.
Überdurchschnittliche Chefs sind für ihre Mitarbeiter da. Sie erkennen, dass die Kunst der Führung darin liegt, die Menschen dort abzuholen, wo sie sind und ihnen den Weg in ihre Freiheit zu zeigen. Sie führen durch Taten und nicht durch Worte. Sie begleiten ihre Folger und ziehen sie zu neuen Leadern heran.

Wenn du dich jetzt fragst, wie du das in deinem Unternehmen umsetzen kannst, um ein Gewinnerteam zu formen, dann kontaktiere mich doch einfach.