Kategorie: Leadership

Was ist Leadership?

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Die Google Suche bringt uns bei dem Begriff „Leadership“ mehr als 455 Millionen Resultate. Bei genauerer Betrachtung stellen wir eines fest. Viele Menschen und auch Suchmaschinen verwechseln gleich zu Beginn 2 Begriffe:

  1. Leadership – die Kunst Menschen von einem Punkt zu einem anderen Punkt zu bringen.
  2. Management – die Planung und Koordination von Abläufen

Selbst Wikipedia verwechselt einige Begriffe und Definitionen. In der Geschäftswelt ist Leadership fast zu einem Modetrend geworden. Der Manager scheint in der Unternehmensführung auszusterben. Die Führungsstile haben sich in den letzten Jahren immer mehr in eine Richtung bewegt. Visionäre Leadership ist der meist genutzte Wegbereiter in der US Wirtschaft. Der Grund dafür ist auch klar: Menschen folgen einer Vision, bevor sie einem Menschen folgen. Vor allem aber suchen wir alle nach einem Leader mit Vision, denn ein Volk ohne Vision geht zugrunde.

Was ist Leadership?

Wir alle haben das Bestreben, ein Teil von etwas Besonderem zu sein. Daher umgeben wir uns gerne mit außergewöhnlichen Dingen und Menschen. Was die Politik noch nicht verstanden hat, haben einige Unternehmensführer schon lange in ihre Unternehmenskultur integriert. Wir haben es mit Menschen zu tun. Die Zeit, wo wir Mitarbeiter wie Nummern behandelt haben ist, vorbei.

Was ist Leadership für dein Umfeld?
Menschen folgen demjenigen, der ihnen einen Mehrwert verspricht und gibt.
Die Frage, die wir uns immer wieder stellen sollten, ist: Wie würde unser Unternehmen funktionieren, wenn sich unsere Mitarbeiter nicht als Lohnempfänger, sondern als Teil des Ganzen sehen würden? Wenn sie mit voller Begeisterung am Montagmorgen an den Arbeitsplatz kommen würden.

Was ist Leadership für den Unternehmer von heute?

Die Aufgabe eines Leaders in der Unternehmensführung ist genau diese Begeisterung zu erzeugen. Die Aufgabe eines CEOs ist es eine Welt zu schaffen, der die Menschen angehören wollen. Damit schafft man automatisch ein gutes Arbeitsklima, indem sich jeder Mitarbeiter nach seinen Fähigkeiten und Talenten entfalten kann.

Habe ich dein Interesse geweckt? Dann möchte ich dir mein 2 tägiges Seminar, das Leadership Weekend empfehlen.

Wenn du Fragen oder Anregungen zu dem Thema Leadership hast, dann kontaktiere mich doch einfach.

10 Dinge, die ein guter Leader jeden Tag sagt

Wenn du in deinem Leben besser werden möchtest, dann solltest du dir die richtigen Vorbilder suchen. Du solltest deinen Input kontrollieren, also die Dinge, die du in dich hinein lässt, damit auch die richtigen Dinge aus dir herauskommen.
Natürlich kannst du in deinem Facebook-Status dich über all die unfairen Dinge beschweren. Dass die Menschen zu wenig Geld verdienen, die Steuern zu hoch sind, das Wetter nicht schön ist usw. Ich glaube jedoch, es wird dich nicht weiterbringen. Was dich weiterbringt, ist, die richtigen Dinge zur richtigen Zeit zu sagen.

Danke
Wie oft sagst du den Menschen da draussen danke? Wir nehmen die Dinge für vollkommen normal an. Wir haben verlernt, ein einfaches Wort auszusprechen. Es tut überhaupt nicht weh und kann so viel bewirken. Wann hast du als Chef dich das letzte Mal bei deinen Mitarbeitern für ihre Arbeit bedankt. Sag doch öfter Danke.

Ich hatte unrecht.
Wie oft sehe ich Diskussionen, bei denen jeder von seinem Standpunkt so überzeugt ist. Mir geht es manchmal ja genauso. Es gibt Dinge, die weiß ich einfach bzw. glaube ich sie zu wissen. In der Praxis komme ich dann manchmal drauf, dass ich doch unrecht hatte. Es zeigt Größe, auf den anderen zuzugehen und sein Unrecht zuzugeben.

Das ist großartig.
Gerade im Berufsleben können wir den Menschen nicht genug Aufmerksamkeit geben. Neben dem Danke können wir den Menschen mit denen wir jeden Tag zu tun haben noch viel mehr Kraft geben. Wenn jemand in deinem Arbeitsumfeld etwas gut gemacht hat, dann geh doch auf die Person zu und sag etwas wie Folgendes: „Wow, das ist großartig was du da geleistet hast.“
Die Person wird es dir ewig danken.

Gern geschehen.
Ein Danke auszusprechen ist die eine Sache, ein Danke anzunehmen, ist eine ganz Andere. Immer wieder gibt es Menschen die können kleine Geschenke und Aufmerksamkeiten nicht annehmen. Für denjenigen, der das Geschenk macht, ist es dann eine komische Situation. Man will dem anderen etwas Gutes tun und steht irgendwie komisch da. Genauso ist es, wenn du kein danke erwidern kannst. Viele Menschen versuchen es dann herunter zu spielen anstatt einfach nur „Gerne geschehen, es hat mir Freude gemacht“ zu sagen.

Kannst du mir kurz helfen?
Oft suchen wir nach Hilfe, wenn es keinen Ausweg mehr gibt. Es spricht nichts dagegen, auch bei Kleinigkeiten nach Unterstützung zu rufen. Das Schöne ist, du kannst dabei gleich das „Danke sagen“ üben.

Es tut mir leid.
Wir alle machen Fehler. Du kennst vielleicht die Situation, wo jemand beim Arbeiten einen Fehler macht. Man wird darauf angesprochen und dann plötzlich sind alle möglichen Personen rund um einen dafür verantwortlich. Hey, übernimm die Verantwortung und sag einfach: „Es tut mir leid.“ Niemand wird böse auf dich sein und jeder wird dir deinen Fehler verzeihen.

Zeigst du mir wie?
Eine der einfachsten Arten jemandem Aufmerksamkeit zu schenken ist ihm das Gefühl zu geben, gebraucht zu werden. Du stehst vor einer Aufgabenstellung, die dir auf den ersten Blick zu schwer vorkommt? Frag doch einfach jemanden, ob er dir zeigen kann, wie es geht. Das ist wie um Hilfe zu fragen. Damit zeigst du jemanden seine Wertschätzung und bekommst gleich die richtige Hilfe.

Lass mich dir helfen.
Du gehst am Kopierraum deines Unternehmens vorbei und siehst einen Kollegen mit dem Papierstau kämpfen. Die meisten Menschen würden einfach vorbei gehen, ohne einen Gedanken daran zu verschenken. Was spricht dagegen, eine helfende Hand zu sein? Du kannst dann auch gerne das „Gerne geschehen“ üben.

Ich liebe dich.
Das hat jetzt meistens im Arbeitsalltag wenig verloren, doch es ist einer der wichtigsten Sätze, die du zu einem anderen Menschen sagen kannst. Wann immer dir danach ist, sag es einfach.

Nichts
Reden ist Silber, schweigen ist Gold. Es gibt Momente, in denen es besser ist, einfach nichts zu sagen zu nicken und zu lächeln.

Die Welt könnte um so viel friedlicher sein, wenn wir in manchen Situationen mehr auf den anderen Achten würden.

http://www.youtube.com/watch?v=ID0kgP9IVhs

Wenn nicht einmal der Chef weiß wo es hingeht

Vor zwei Tagen habe ich einen Beitrag über den CEO im Jahr 2013 geschrieben. Gestern Abend habe ich mich mit meinem Bruder über dieses Thema unterhalten. Die US Wirschaft ist am Wachsen, während Europa noch immer an der Krise festhält und sich nicht dazu entschließen kann, den Kurs zu wechseln.

Der Schlüssel zum Aufschwung in den USA liegt mit Sicherheit am Führungsstil der großen Firmenbosse. Visionäres Leadership ist der Faktor, der in jeder Wirtschaftslage den Turn around schaffen kann. Unternehmen wie Apple oder Virgin haben in den letzten Jahren bewiesen, wie man selbst in schwierigen Zeiten zu ungeheuren Höhen fliegen kann. Gerade diese 2 Unternehmen haben die wahrscheinlich größten Wirtschaftsvisionäre in den letzten Jahren ihre CEOs nennen dürfen.

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Während sich die heimische Wirtschaft noch mit der Rettung von Ländern und Banken beschäftigt, produzieren die US-Konzerne Gewinne nach Vorbild. Das lässt uns doch noch einmal die Frage aufwerfen, warum der Wind hier in Europa so anders zu wehen scheint.
Faktum ist, dass unsere großen Konzernführer oft selbst nicht wissen, wohin es gehen soll. Wenn du als CEO eines Milliardenkonzerns keinen Mehrwert für die Menschen bietest und dieser bis in die letzte Ebene deiner Strukturen vordringt, dann hast du über kurz oder lang ein Riesenproblem. Denn wenn der Chef die Richtung nicht kennt, dann kann ihm auch keiner Folgen.

Wir leben in Europa noch viel zu viel in einer Managementgesellschaft. Alles wollen wir managen, anstatt die Dinge in die Hand zu nehmen und die Richtung vorzugeben.

Ein Unternehmen ohne Vision ist wie ein Schiff ohne Segel. – twittern?
Es wird sich von den Wellen des Marktes treiben lassen aber es nie schaffen eine Vorreiterrolle zu spielen, geschweige denn die Bedürfnisse der Anleger zu befriedigen. Wir brauchen mehr denn je Führungskräfte die eine Vision haben und die bereit sind, Risiken einzugehen. Das Sicherheitsdenken der letzten Jahre gehört abgelegt. Menschen in unseren Unternehmen wollen Teil einer Bewegung sein.

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