Kategorie: Leadership

Zufällig Milliardär

In den letzten Jahren habe ich viele selfmade Millionäre kennengelernt. Die einen hatten ein paar Millionen, andere ein paar Hundert. Ich hatte sogar die Gelegenheit 2 Milliardäre persönlich kennenzulernen. Für mich waren immer die Geschichten spannend und die Empfehlungen, die sie mir gegeben haben. Keiner von ihnen war einem normalen Job nachgegangen. Alle von ihnen waren Unternehmer. Manche hatten es in ein paar Jahren geschafft aber die meisten brauchten doch mehr als 10 Jahre, bis sie den Durchbruch hatten.

Was mich am meisten begeisterte, war die Leidenschaft mit denen sie mir ihre Stories erzählt haben. Ihr Feuer hat mich jedes Mal so angesteckt, dass mir sofort der Gedanke kam, das Business möchte ich auch starten. Auch wenn ich keine Ahnung davon hatte, dachte ich es auch sofort schaffen zu können. Diese Menschen konnten eine Story so erzählen, dass man als Zuhörer das Gefühl hatte, mittendrin zu sein. Wie bei einem guten Hollywoodmovie. Du glaubst du bist die Person in der Hauptrolle, die die Welt rettet.

Ich kann mich noch an eine dieser Penthouseparties in New York erinnern. In dem Haus, in dem ich wohnte, feierten jeden Freitag 2 Ärzte eine Party und hin und wieder ging ich dort hin, wenn gerade nichts anderes zu tun war. New York ist ein guter Platz zum Netzwerken. So lernte ich einen Physiker kennen, der es in ein paar Jahren zum Milliardär an der Börse geschafft hatte. Ein vollkommen unscheinbarer Typ. Auf der Straße hätte ihn niemand wahrgenommen. Doch auch er, ein total introvertierter Mensch konnte mit seiner Story begeistern und mich mitreissen.
Das ist wohl einer der Erfolgsschlüssel. Wenn du in deinem Business ganz an die Spitze willst, dann solltest du dieses Talent entwickeln.

Was hat, das alles mit dem zu tun, was ich eigentlich sagen wollte? Sorry für die ausschweife.
Was mir bei all den Millionären und Milliardären aufgefallen ist, ist eine entscheidende Sache: Keiner hat es wegen dem Geld gemacht. Sie alle hatten eine Idee und haben erst nach und nach Wege gesucht und gefunden um diese zu kapitalisieren.
Viele Menschen sitzen daheim und überlegen sich, womit sie reich werden könnten. Verzweifelt ringen sie in den Gedanken auf der Suche nach der Millionen Dollar Idee. Hier sind 3 Beispiele:

  • Steve Jobs wollte gemeinsam mit Steve Wozniak einen Computer bauen, den sich jeder leisten kann.
  • Mark Zuckerberg wollte eine Onlineversion des Jahrbuches schaffen und damit nur Unis miteinander verbinden.
  • Google wurde als Linksammlung geboren und hat sich erst nach einigen Jahren zur Suchmaschine entwickelt.

Am Beginn ihrer Arbeit hat keiner der Firmengründer dieser 3 Unternehmen daran gedacht, ein großes Geschäft aufzubauen. Erst mit der Zeit, nachdem sich die Projekte in eine gewisse Größenordnung entwickelt haben, wurde an die Kapitalisierung gedacht. Dabei fällt dem Betrachter eines auf: Durch den Fokus aufs Geld verdienen hat sich auch das Geschäftsmodell relativ stark von der Grundidee wegentwickelt.

Wer also immer noch auf der Suche nach der Geldmaschine ist, sollte damit aufhören. Man sollte sich mehr darauf konzentrieren ein Projekt zu starten mit dem man anderen Menschen helfen kann. Vielleicht wirst du mit so einer Idee dann auch, zufällig Milliardär.

Führungsstile

Am Wochenende habe ich mich wieder einmal mit meinem Freund Google schlaugemacht. Der Begriff „Führungsstile“ bringt 140.000 Suchergebnisse. Bei der Blogsuche meiner Lieblingssuchmaschine finden sich auch noch knapp 3.000 Ergebnisse. Nach diesem Beitrag wieder einmal mehr. Erstaunt war ich über den Content der Ergebnisse, 2 Dinge haben mich nämlich wirklich fasziniert:

  1. die meisten schreiben voneinander ab (gut, das ist so unter Bloggern).
  2. mehr als 90 % der Einträge, die ich durchforstet habe, sind blanke Theorie, die schwer umsetzbar und nicht verständlich ist.

Das bestätigt mich natürlich in meinem Tun und meiner Annahme, dass viele Leute in unseren Breiten sich zwar Gedanken über Leadership machen aber nicht genau wissen, was Leadership eigentlich ist.
Die Führung von Menschen ist wohl so individuell, wie die Menschen mit denen man zu tun hat. – twittern?
Vor Jahren habe ich Bücher von Spezialisten gelesen, um festzustellen, dass ich nicht zum Führen, zumindest nach deren Bild, geschaffen bin. Ich war schon so weit meine berufliche Tätigkeit an den Nagel zu hängen und wieder zurück ins Angestelltenverhältnis zu gehen und ein guter, braver Mitarbeiter zu werden. In diesem Moment bin ich sehr froh, es nicht gemacht zu haben.

Erfolgreiche Leader in der Gesellschaft und in der Wirtschaft sind deshalb dort, wo sie sind, weil sie eines erkannt haben: Der einzige Weg um andere als Nachfolger zu gewinnen ist ihnen zu helfen sich voll zu entfalten. Gerade in NGOs finden wir das stärker als in der Wirtschaft. Daher sind Leader solcher Organisationen auch in der Wirtschaft extrem erfolgreich. Umgekehrt funktioniert es meist nicht.
Ich habe vor einiger Zeit schon beschrieben, wo ich die Aufgabe eines Unternehmensführer sehe und wie der CEO im Jahr 2013 arbeiten sollte. Je mehr ich mich mit Unternehmen in Österreich und Deutschland beschäftige, desto mehr werde ich bestätigt, dass immer (das ist keine Verallgemeinerung, sondern eine Tatsache) Leadership sowohl das Problem als auch die Lösung ist.

Wir alle haben es schon gesehen. Ein durchschnittlich laufendes Unternehmen bekommt eine neue Führung und plötzlich explodiert der Umsatz. Ein durchschnittliches Fußballteam bekommt einen neuen Trainer und wird plötzlich Meister. Noch einmal: Leadership ist immer das Problem und immer die Lösung.

Falls du dein Unternehmen noch besser platzieren willst, nimm doch einfach Kontakt mit mir auf. Ich wünsche dir alles Gute für deine Zukunft.

Versuche nicht Facebook zu werden

vision

In den letzten Monaten habe ich von vielen Firmen im Internet und außerhalb des Internets immer wieder das Gleiche gehört. Facebook hat 4 Jahre gebraucht um 1 Million Kunden aufzubauen und heute sind es ein paar Jahre später Hunderte. Wenn die das können, dann können wir das auch.
Ich sage dir: NEIN. Du wirst es nicht schaffen.

Ups, das klingt hart, oder? Wenn deine Vision oder die Vision deines Unternehmens ist, wie Facebook zu werden, dann sollte ich dich wirklich enttäuschen. Der Platz ist schon besetzt. Ausserdem ist das keine Vision. In der Zeit in der wir leben ist das ein Traum, nicht einmal ein Ziel. Eine Vision kann sich gar nicht in Zahlen ausdrücken auf der einen Seite und es geht nicht um rein buchhalterische Dinge auf der anderen Seite. Deine Vision sollte größer sein als – ich will mehr Kohle machen als mein Nachbar. Verstehst du was ich dir damit sagen will.

Deine Vision sollte viel eher den Menschen die daran mitwirken einen Nutzen bringen. Was ist der Vorteil, den du der Menschheit geben willst? Ich habe immer wieder in meinem Blog davon geschrieben, dass wir in einer interessanten Zeit leben. Wir sind in einer Umbruchphase.
Damit du mit deinem Business morgen ganz vorne dabei bist, ist es wichtig heute einen Weg zu finden, den Menschen einen Vorteil zu geben, der sie zu dir führt. – twittern?
Wenn du Menschen für deine Sache gewinnen willst, dann ist es schwer sie langfristig, mit deinem finanziellen Ziel an dich zu binden. Aus diesem Grund sind in den letzten Jahren sehr viele Firmen in große Probleme geraten. Hätten sie den Menschen einen Mehrwert gegeben, einen echten Gewinn, dann würden sie heute noch die Nummer 1 in ihrer Branche sein.

Wo liegen in deinem Business die Vorteile für deine Mitmenschen, die dich in der Zukunft zur Nummer 1 in deiner Branche machen? Suchst du Mitarbeiter oder Gleichgesinnte? Wenn du Zweites suchst, dann überlege dir was ist der Grund, warum diese, deine Nähe suchen sollten?

Wenn du Hilfe brauchst, um deine Vision klar zu definieren, dann schick mir doch einfach eine Nachricht. Ich unterstütze dich gerne dabei.