Leadership Archive - Seite 23 von 78 - davids.PRO

Alle wollen Alaba

alaba

Was war das für ein Spiel am Samstagabend im Wembley. Das größte Sportereignis Europas hat einen neuen Star. Nachdem Bayern München in den letzten 4 Jahren 3 Mal ganz vorne war, ist es jetzt endlich geglückt. Sie sind Championsleague Sieger.

Mittendrin ein junger Österreicher, David Alaba. Ein wirklich sympathischer Mensch, demütig und ehrfürchtig steht der junge Nationalspieler nach dem Spiel am Platz. Kaum jemand hat in den letzten Jahren so viel Werbung für unser kleines Land gemacht. Bereits in jungen Jahren hat er es geschafft ein ganz Großer zu sein und wird uns mit Sicherheit noch oft begeistern.

Seine philippinischen Fans posten auf Facebook „Der beste Spieler mit philippinischem Blut“ und auch von Vaters Heimatland kommen die Jubelrufe. Doch gerade wir Österreicher haben das Glück, das er bei uns aufgewachsen ist und unsere Staatsbürgerschaft in Händen hält.

Innerhalb von 1 Saison hat er es geschafft, sein Einkommen zu verdreifachen. Da schleicht sich in meinem Köpfchen natürlich eine Frage ein: Was ist dein Talent, mit dem du den Menschen einen Mehrwert gibst. Jeder von uns hat doch Fähigkeiten, die er zum Nutzen aller anwenden kann und so wie David Alaba ein Superstar werden kann. Trotzdem schaffen es die wenigsten. Warum? Weil die wenigsten bereit sind, ein bisschen mehr zu geben.

Solche Stories passieren, damit wir munter werden. Ereignisse wie dieses sollten dich ermutigen, dich voll auf deine Gaben zu konzentrieren und den „Alaba“ in dir zu finden. Für den Traum in deinem Herzen gibt es einen Weg ihn in Erfüllung zu bringen. – twittern?

Mach was.

Führen durch Emotion, nicht durch Position

Exzellentes Leadership, eine herausragende Führungskraft zu sein, bedeutet nicht nur, dass man im Beruf erfolgreicher und effizienter ist, es bedeutet auch einen besonderen Eindruck bei den Menschen zu hinterlassen auf die man trifft.
Der durchschnittliche Mensch trifft im Leben auf ca. 10.000 Menschen. Manche Treffen dauern nur Minuten, aus manchen werden Geschäftsbeziehungen und aus manchen werden Freundschaften.
Wichtig ist aber nicht nur, welche Qualitäten man sich selbst zuschreibt, sondern auch was über einen gesprochen wird, wenn man den Raum verlässt.
Es gibt charismatische Menschen, die mit Eleganz und Leichtigkeit nicht nur Teams führen, sondern auch ihre Mitarbeiter und Freunde mit Warmherzigkeit und Lebenserfahrung unterstützen.

In diesem Webinar werden wir (Mag. Petra Fürst und ich) einen Streifzug durch die Welt des Leadership machen und uns ansehen, wie wir gewisse Tipps ganz leicht im Alltag umsetzen können.

Termin: Freitag, 7. Juni – 18:00 Uhr

Die Führung behalten

Wer junge Menschen in seinem Unternehmen hat, der kennt die Problematik: Viel zu schnell wird das Handtuch geworfen. Wenn der Chef einmal mit etwas unzufrieden ist, dann sind die jungen Mitarbeiter sehr schnell mit dem Kündigungsschreiben in der Hand vor der Türe. Die „junge Generation“ hat kaum noch einen Biss, scheint es.

Früher war das alles ganz anders. Gott sei Dank haben sich die Zeiten geändert. Auf der einen Seite haben wir einen enormen Fortschritt, auf der anderen Seite kämpfen wir mit den Nebenwirkungen. Früher war man noch ein Leben lang im gleichen Unternehmen tätig, heute läuft vieles auf Teilzeit. Junge Menschen werden im Laufe ihrer Karriere durchschnittlich 12 bis 14 Brötchengeber haben. Der Weg in die Selbstständigkeit wird immer attraktiver. Ein Arbeiter von gestern ist heute Unternehmer und morgen vielleicht Angestellter. Da ist es schwer, einen kühlen Kopf zu bewahren.

Wie soll man da die Führung behalten? Wie soll man da in Führung bleiben?
Das Generationenproblem gibt es seit jeher. Es ist nie einfach mit der jungen, neuen Generation richtig umzugehen. Das Problem hatten viele schon, als ich gerade ins Arbeitsleben eingestiegen bin.
Viel wichtiger ist es herauszufinden, was treibt die jungen Menschen an? Wo liegt der Motivationspunkt?

Natürlich wollen diese Menschen genau das Gleiche, wie jeder andere auch. Sie wollen glücklich sein. Sie wollen sich ihre Träume erfüllen. Diese mögen anders sein, als deine aber das Prinzip ist das Gleiche.
Leadership bedeutet, Menschen in ihre Erfüllung zu bringen. Vollkommen egal welches Alter. Es gilt also herauszufinden, wo der Antrieb steckt. Jeder von uns hat diesen Punkt. Als Leader solltest du dich bei jedem Menschen auf die Suche begeben. Wenn du dich echt und ehrlich für die Menschen interessierst, dann wirst du herausfinden, was sie wollen.

Dabei wünsche ich dir alles Gute.