Oder: wie man nie (wieder) arbeitslos wird.
Jeder Unternehmer hat sein eigenes Bild von einem perfekten Mitarbeiter. Doch die wenigsten Arbeitnehmer wissen, was sich der Chef überhaupt erwartet. Viele glauben, es reicht, wenn man pünktlich in der Früh kommt und ein paar Minuten länger bleibt. Wenn man den Chef immer nett anlächelt und ihm das Gefühl gibt, man tut, was man kann.
You don’t get paid for the hour. You get paid for the value you bring to the hour. Jim Rohn
Für die meisten Arbeitgeber ist es im Grunde vollkommen egal, ob ein Mitarbeiter in der Früh oder erst zu Mittag erscheint, solange keine wichtigen Termine versäumt werden. Es ist auch nicht wichtig ob 8, 9 oder 10 Stunden am Tag gearbeitet wird. Was entscheidend ist, ist, ob der Mitarbeiter sein Geld wirklich wert ist.
Als Chef erwarten wir von unseren Mitarbeitern, dass sie uns Gewinne bringen. Wie viel Zeit für eine Arbeit gebraucht wird, interessiert uns genau genommen nicht. Was zählt ist das Resultat und das spielt sich am Ende des Tages in der Kassa ab.
Ich finde es immer wieder interessant, mit welchen Erwartungen manche Menschen heute an die Arbeit gehen. Sie glauben, dass sie ihrem Chef einen gefallen tun, wenn sie da sind. Doch das tun sie nur, wenn die Leistung passt. Menschen, die von vorneherein nur Forderungen stellen, werden es schwer haben.
Der Schlüssel liegt im Wert, den wir der Arbeit geben.
Jemand der bereit ist 1 Monat ohne Bezahlung zu arbeiten, ist jemand der immer gutes Geld verdienen wird. Jemand der bereit ist einen top Job zu liefern ohne dafür Geld zu erwarten wird reich werden.
Chefs suchen Mitarbeiter, die unternehmerisch denken, die den Unterschied zwischen Geben und Nehmen kennen. Leute, die bereit sind, sich extra anzustrengen und immer noch eins drauflegen.
Wenn wir bereit sind, ohne Bezahlung zu arbeiten, wenn wir nicht für Geld arbeiten, dann werden wir immer mehr als genug haben und genau darum geht es. Zuerst geben, dann nehmen.