Als Unternehmer oder Leader solltest du dir im Laufe deiner Karriere eine Frage immer wieder stellen: Warum sollen die Menschen mir überhaupt folgen? Wenn du führst und dir niemand folgt dann hat es nichts mit Leadership zu tun, dann ist es einfach nur ein Spaziergang.
Was Leadership ist, habe ich ja schon des Öfteren behandelt, doch wie kann man wirklich Menschen bzw. Mitarbeiter effektiv führen. Wie kann man die gewünschten Resultate erzielen?
Das beste Messinstrument ist meiner Meinung nach der Salesbereich. Dort ist es am einfachsten, Ziele zu definieren und auch zu überprüfen. Stell dir einmal vor, du willst die Verkaufszahlen deiner Verkaufsabteilung steigern. Welche Ideen kommen dir dazu in den Sinn? Wahrscheinlich die Folgenden:
- Incentive (zB eine Wettbewerbsreise oder eine andere Verlosung unter den Besten)
- Award (zB Salesperson des Monats)
- Verkaufstraining (vielleicht müssen die Leute noch bessere Techniken lernen?)
Irgendwann stellt man aber vielleicht fest, dass das ausgefallenste Reiseziel, der schönste Pokal und das beste Training nichts mehr bringt. Was dann? Was ist wirklich effektive Mitarbeiterführung?
In Wahrheit ist es ganz einfach. Setz die Leute dort ein, wo sie am Besten hinpassen und hilf ihnen sich richtig entwickeln zu können. Als Leader ist es deine Aufgabe, Menschen in ihre Berufung zu führen und sich ihrer Stärken anzunehmen. Hilf ihnen eventuelle Probleme loszuwerden und halte etwaige Probleme die du hast fern von ihnen. Ein frustrierter Chef hat frustrierte Mitarbeiter, frustrierte Verkäufer und darf sich dann nicht wundern, wenn die Kunden am Ende des Tages genauso frustriert sind. Denn jeder reproduziert nach seiner Art.
Deshalb sind die Direktoren gemeinsam am Mittagstisch, und die einfachen Leute am liebsten gemeinsam beim Stammtisch. Good vibrations get good results. Bad vibrations bring no result.
Wenn du dich jetzt fragst, wie du das in deinem Unternehmen, in deiner Abteilung am besten Umsetzen kannst, dann kontaktiere mich doch einfach.
Alles Gute.
Ein Gedanke zu „Effektive Mitarbeiterführung“
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