In den letzten Tagen habe ich einige wichtige Dinge hier auf der Website beschrieben, die nur ein Ziel haben. Dich dabei zu unterstützen dein Geschäft auf den nächsten Level zu bringen. Was wäre es dir wert, wenn du den Umsatz deines Business in den nächsten 12 Monaten um 10, 20, 30 oder gar 50 Prozent steigern könntest? Wir müssen einsehen, dass es ausschließlich an uns liegt, ob unser Geschäft wächst. Es sind nicht unsere Lieferanten die Schuld sind, auch nicht unsere Kunden, nicht der Markt, die Politik oder die Wirtschaft, wenn unser Geschäft nicht so läuft wie es laufen sollte. Das ist das schöne am Unternehmertum. Als Unternehmer haben wir jederzeit die Möglichkeit etwas zu unternehmen, damit unser Business in die richtige Richtung geht. Wir haben die Macht es zu ändern. Hier ist noch einmal eine kurze Aufstellung der meiner Meinung nach wichtigsten Tipps, um dein Business nach vorne zu bringen:
Was ist dein Geschäft? Viele uns bekannte Unternehmen machen oft ganz andere Dinge als Kerngeschäft, als uns überhaupt bewusst ist. Mein Lieblingsbeispiel ist McDonalds. Die meisten Menschen glauben das Kerngeschäft von McDonalds sei es Burger und Pommes zu verkaufen. Das stimmt aber nicht. McDonald’s gehört zu den größten Immobilieneigentümern der Welt. Gerade in den USA ist die McDonalds Corporation mit der Verwaltung der besten Geschäftsplätze beschäftigt.
Ständige Weiterentwicklung als Erfolgsfaktor? Kann man da ohne neue Innovation überhaupt als Unternehmer überleben, oder muss man sich ständig im Labor mit neuen Erfindungen herumschlagen? Viele Jungunternehmer sind in der heutigen Zeit ein wenig verunsichert, da sich oft die Frage stellt, was muss ich noch alles machen? Mehr Kunden mehr Umsatz? Auch im Marketing sind wir heute als Unternehmer gezwungen neue Wege zu gehen. Viele Firmen verkaufen nicht saisonbedingte Ware. Als Gastronom kann ich meinen Kaffee das ganze Jahr verkaufen. Er wird auch nicht schlechter werden. Als Goldschmied habe ich meine Klassiker, die ich immer verkaufen kann, egal was gerade modern ist. Ein Solitär findet immer seinen Abnehmer. Wie kann ich bei solchen Produkten trotzdem ein attraktives Angebot machen?
Businesspläne sind etwas für Idioten. Wenn du heute ein Geschäft startest, dann solltest du mit 3 Fähigkeiten ausgestattet sein. Du solltest ein guter Verkäufer sein, du solltest dich mit Internetmarketing und sozialen Netzwerken auskennen und du solltest mit Geld umgehen können. Wenn du eine dieser Fähigkeiten nicht hast, dann ist es kein Problem. Hol dir einfach jemanden ins Boot der, das mit sich bringt, und beteilige die Person. Wenn 2 Dinge nicht da sind, dann hol dir 2 Personen. Kannst du nichts von dem Allen, dann lass es. Zumindest für den Moment.
Bist du ein Keiler oder löst du Problem? Als ich mich vor mehr als 15 Jahren selbstständig machte, war professioneller Verkauf das oberste Prinzip um Erfolg zu haben. Wer mich ein bisschen näher kennt, weiß dass ich heute vollkommen andere Wege gehe. Trotzdem gibt es immer noch diese Verkaufstrainer die einen Haufen Geld für ihre Strategien verlangen, die genau betrachtet nur eines bewirken: Einer der beiden Geschäftspartner zieht den Kürzeren.
Werde ein Champion. Genau um das geht es in deinem Business. Es geht nicht darum, bei allem gut zu sein. Es geht darum, bei deinem Kerngeschäft der Beste zu sein. Du solltest dich nicht darauf konzentrieren viele Dinge zu machen. Viel wichtiger ist es, bei ein paar wenigen Dingen absolut als Champion zu agieren. Für die anderen Bereiche hole dir Leute, die es so gut machen wie du deinen Bereich. Zu guter Letzt möchte ich noch eines Festhalten: Geld kann nie das Ziel sein. Eine Frage stellt sich jedoch immer: Wie kann man Erfolg messen? Wenn dir diese Reihe gefällt, dann hinterlasse einen Kommentar oder teile ihn mit deinen Freunden auf Facebook, Twitter und Co.
2 Gedanken zu „Meistere dein Geschäft“
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