Es gab eine Zeit da hatte ich sehr viel mit Jungunternehmern zu tun. Nachdem ich mich im Investmentbereich angesiedelt hatte, kamen immer wieder Leute mit Ideen auf mich zu, die Geld von mir wollten. Das Hauptinstrument mit dem diese jungen Selbstständigen am liebsten Ködern ist der alt bewährte Businessplan.
Oft kamen diese Dokumente von wirklich namhaften Agenturen. Teilweise waren sie auf Hunderte Seiten gedruckt, mit schönen Grafiken. Ich dachte mir dann immer WOW. Trotzdem war der Businessplan nicht das Entscheidende, ob ich jemanden bei der Suche nach Geld unterstützte oder nicht.
Meine Lieblingsseiten in diesen „Büchern“ war immer die Feasibility Study (Machbarkeitsstudie). Wenn das Geschäft top läuft, dann werden wir extrem reich. Wenn das Business mittelmäßig läuft, dann werden wir auch sehr reich und wenn es nicht so läuft wie wir es uns wünschen dann sind wir am Ende immer noch reich.
Komisch, dass so viele Unternehmer in den ersten Jahren scheitern. Oder scheitern sie gar nicht und schließen die Pforten wegen Reichtum? Egal.
Mir war immer klar dass ich nicht so sehr auf die Zahlen schaute. Vielleicht auch deshalb, weil ich es nicht immer verstanden habe, wie man auch wenn es nicht läuft trotzdem reich wird. Was für mich viel mehr zählte waren die Personen, mit denen ich zu tun hatte. Welche Fähigkeiten haben diese Menschen? Sind es die Persönlichkeiten, denen ich den Durchbruch wirklich zutraue.
Wenn du heute ein Geschäft startest, dann solltest du mit 3 Fähigkeiten ausgestattet sein. Du solltest ein guter Verkäufer sein, du solltest dich mit Internetmarketing und sozialen Netzwerken auskennen und du solltest mit Geld umgehen können. Wenn du eine dieser Fähigkeiten nicht hast, dann ist es kein Problem. Hol dir einfach jemanden ins Boot der, das mit sich bringt, und beteilige die Person. Wenn 2 Dinge nicht da sind, dann hol dir 2 Personen.
Kannst du nichts von dem Allen, dann lass es. Zumindest für den Moment. Lerne zu erst wie du dich und deine Idee richtig vermarkten kannst und dann starte.
Victor Hugo sagte: Nichts ist größer als eine Idee, deren Zeit gekommen ist. Dabei sind auch diese Faktoren gemeint – geschäftlich.
Die Frage ist nicht ob du die richtigen Dinge aufs Papier geschrieben hast. Sondern ob du die richtige Person bist. Würde jemand dir sein Geld wirklich anvertrauen. Bist du der nächste Durchstarter? Falls du es im Moment nicht bist, dann arbeite an dir. Du kannst nur gewinnen.
4 Gedanken zu „Businesspläne sind etwas für Idioten“
Kommentare sind geschlossen.